听《团队执行力》有感-宋晓娟

文章出处：http://www.singbon.com 作者：兴邦科技 人气： 发表时间：2009年07月14日

首先非常感谢公司给我这次学习的机会，这次学习让我感受最深的几句话是：

1：是，保证完成任务

2；团队缺乏激情是因为管理者没有激情

3.：没有检查就没有执行力。

4：奖要奖得心花怒放，惩要惩得胆颤心惊。

5：企业里面几乎所有的矛盾来自误会

“是，保证完成任务”这不只是简单的一句话，而是一种承诺，一种责任！当我们的上级交给我们一项任务时，我们毫不犹豫的以“是，保证完成任务”来回答，给人的感觉是你很有责任心，很有使命感。也给自己一种力量，必须要完成自己承诺的事情。当然这种习惯的形成是需要时间的，首先领导必须要下达这样一个指令，让所有的人都知道以后需要这么做。

“团队缺乏激情是因为管理者没有激情”这个观点我很认同，作为公司的销售部，每个人都应该是充满活力的，充满激情的！只有你充满激情的跟客户讲话，才会带动客户的激情！所以作为部门的主管随时随地要保证你的部门充满活力！当然在一个生产型的企业里，不一定所有的部门都是那么的疯狂，但是经常跟客户打交道的销售部是需要这样的！如果每个人每天都是充满激情的跟客户交谈，相信我们的业务会越做越好！

“没有检查就没有执行力。”这一点我深有感悟，当我们的上级交给我们一项任务时！如果没有告诉你在规定的时间内必须完成，你是否就会将事情停滞而等候命令呢？作为企业不要只下命令而不去检查是否完成，多督促督促员工，让团队具有更好的执行力，让企业更有凝聚力！

“奖要奖得心花怒放，惩要惩得胆颤心惊”。军人的职责就是听从命令，兴邦一样有兴邦的军规，奖罚分明，是一个企业进步的基准，时刻提醒员工：刻守成规的工作，兢兢业业的态度，必定会得到企业的重用和奖励。做事马马虎虎，消极应付，惩罚要从重，要惩戒这种不良之风，才能让一个企业的精神得到升华！

“企业里面几乎所有的矛盾来自误会”。的确，公司的员工都是为公司发展更好而努力的，所以，大家是一个相互帮助和信赖的集体，如果同事之间最起码的信任都做不到又何谈让公司发展呢？在遇到矛盾时，应先从自己身上找原因，如果不是自己的粗心大意，又何来这次不愉快的经历呢？每个部门都是一个企业不可缺少的！相互配合，相互理解，这是我们最起码要做到的事情。相信同事，信任伙伴，让自己在愉悦的心情中办公，势必精神饱满，激情昂扬！

其实这次培训中，让我感动不的不仅是陈老师的课程，更让我感动的是聚成员工的配合默契！