兴邦科技博客

    首先我觉得我们公司的水控线的长度要统一一下。像这次的水控虽然我们库存了很多，如果只是改程序下载参数等都可以很快完成。只是因为客户要水控的线是一米，这个要求是一个很普遍的要求（上次的客户也提出过这种要求）。可是我们要把已经装好的机器重新拆开，换线，重新安装，测试。不仅浪费人力，还有对机器的磨损，对公司形象的影响。这些都不是价格可以衡量的。所以我觉得我们的水控在开始生产的时候就把线做到一米。这样如果客户没有特别要求线的长度。那我们统一的长度也可以给用户一个好印象。正所谓细节决定成败。如果一个公司对线的要求都如此严格那对产品质量呢？如果客户提出要求线的长度。通过这两次的经验教训。我们也应该知道最多也就是一米。如果再长那就是特殊要求了（不过我想可能性应该不大）。
    再次是我觉得一个生产任务的完成，不应该只是生产部和技术部的任务我们其他部门都有一定的责任。所以我们每个人都有义务和他们一起面对困难，解决问题。错了就要受到惩罚。但是惩罚的目的是责任人认识到自己的错误，勇于承认错误改正错误。并且承担自己过失的后果。如果一个人已经认识到了自己的错误并且真心悔改，为什么不让他怀着一颗感恩的心对待生活，对待工作。